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롯데마트는 2011년 유료 임직원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 4개까지 늘렸지만 현재는 6개만 남아 있다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 수입이 떨어지자 작년 7월에는 유료직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했다. 이 같은 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 성장세를 보이자 바로 이후늦게 전략을 수정했다는 평가가

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자체 사업이 성장의 큰 축을 담당했지만 요즘 몇 년간 부지 입찰경쟁이 과열됐다고 판단, 리스크 케어에 나선 것도 같은 맥락이다. 다소 리스크가 높은 자체 사업은 선별적으로 진행하면서 도급사업 비중을 늘렸다. 부지확보 자체가 만만치 않은 상황에서 자연스럽지 않게 입찰경쟁에 뛰어드는 것은 리스크가 따른다고 판단하는 것이다. 대신 도급공사 수주를 늘리기 위해 입찰 참여 전담팀을

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